Ekspert biznesowy i doradca strategiczny z 25-letnim doświadczeniem w budowaniu wartości przedsiębiorstw poprzez efektywne zarządzanie kapitałem intelektualnym i innowacjami.

 

Od lat wspieram zarządy firm w realizacji kluczowych projektów i wdrażania polityk procedur, łącząc perspektywę realnego biznesu z nowoczesną nauką o zarządzaniu. Jako doświadczony menedżer i członek Rad Nadzorczych skutecznie identyfikuje ryzyka i szanse strategiczne, szczególnie w organizacjach działających w warunkach niepewności i zmian rynkowych.

 

Specjalizuje się w pomiarze i wycenie kapitału intelektualnego, który stanowi fundament długoterminowej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw. Jestem twórcą autorskiej metodyki pomiaru Kapitału Intelektualnego, umożliwiającej identyfikację i wycenę aktywów niematerialnych oraz świadome zarządzanie ich wartością w czasie. Metodyka ta znajduje zastosowanie zarówno w procesach strategicznych, jak i w praktyce nadzorczej oraz decyzyjnej.

 

Łączę aktywność biznesową z rozwojem akademickim, co pozwala mi dostarczać klientom najświeższą wiedzę osadzoną w rygorystycznych standardach. Moje ostatnie publikacje i obszary badawcze obejmują:

 

• Nowy paradygmat zarządzania kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwach SOE w turbulentnych czasach (2024)

Przeczytaj pełny artykuł (SGH)

 

• Kapitał intelektualny a wskaźnik koncentracji właścicielskiej jako determinanta wyceny przedsiębiorstw na GPW (2023)

Przeczytaj pełny artykuł (SGH)

 

• Metodyka badania potencjału kapitału intelektualnego w kontekście raportowania niefinansowego (2023)

Przeczytaj pełny artykuł (SGH)

 

• Jak wykonać obowiązek informacyjny z korzyścią dla Firmy (Harvard Business Review Polska) Współautorska publikacja wskazująca, jak przekuć wymogi regulacyjne w narzędzie budowania pozytywnego wizerunku i zaufania na rynku.

 

Jako prelegent i wykładowca jestem ceniony za jasny, angażujący sposób przekazywania wiedzy, umiejętność aktywizowania uczestników oraz reagowania na ich potrzeby. Prowadzę wykłady, konferencje, warsztaty i szkolenia, w których łączę wiedzę ekspercką z praktyką menedżerską, zachęcając do refleksji, dyskusji i wdrażania realnych zmian.

 

Pełnię również rolę moderatora i facylitatora procesów grupowych, wspierając zespoły zarządcze i decyzyjne w diagnozowaniu problemów, podejmowaniu wartościowych decyzji oraz poprawie jakości współpracy i komunikacji — szczególnie w sytuacjach konfrontacyjnych i kryzysowych. Moje doświadczenie w zarządzaniu spółkami pozwala mi skutecznie łączyć perspektywę strategiczną z realiami operacyjnymi oraz wyzwaniami relacyjnymi.

 

Kluczowe obszary mojej specjalizacji obejmują:

• Strategię Biznesową: Konstruowanie i wdrażanie rozwiązań wspierających wzrost i wartość przedsiębiorstwa

• Zarządzanie Kapitałem Intelektualnym: Autorska metodyka pomiaru i kreowanie wartości firmy. Wdrażanie modelu zarządzania zasobami niematerialnymi, który zapewnia przewagę konkurencyjną

• ESG (Environmental, Social, Governance): Integracja ESG ze strategią biznesową, tak aby wspierało rentowność i odporność przedsiębiorstwa

• Cyberbezpieczeństwo: Strategiczne podejście do ochrony aktywów informacyjnych, ograniczające ryzyka finansowe, prawne i operacyjne, zapewniając zgodność z dyrektywą NIS2.

• Komunikacja i Relacje: Budowanie relacji z interesariuszami oraz świadome zarządzanie środowiskiem pracy, które wspiera realizację celów strategicznych i podnosi efektywność organizacji

 

Moim celem jest wspieranie organizacji w budowie trwałej wartości, odporności strategicznej oraz świadomego wykorzystania potencjału ludzi, wiedzy i relacji w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.